阳光房行业的维修的互联网+模式

谈到阳光房商业模式，不可避免的想到了”互联网+”，这个行业确实过于传统，需要”互联网+”来融合。事实上，”互联网+”一方面反应的是商业模式，另一方面则更应该探讨”互联网+”如何有效结合阳光房维修行业，为消费者提供更有益、有效同时没有行业黑幕的服务，这即所谓的”互联网+”最终+的是人。
　　在这里与大家探讨几种“互联网+阳光房维修”的模式，或者说形式。
第一种是维修房模式。这种模式是当前各种o2o常见的，美容o2o以及房后市场的行业就在用这个形式。传统商场受电商冲击严重，电商可以解决电子产品的销售，但是无法解决异地维修的问题。而各地的售后维修一是数量少，二是收费不合理，所以移动维修是非常有市场的，且又属于便民服务，完全可以催生出一个硬件维修得到平台或者生态出来。
这种模式的投入也不多，需要商家需要投入精力改装一辆维修房，同时房上带着各种换修的配件，按照用户预约的时间把房开到小区，或者带着维修工具上门维修。
第二种是社区o2o模式。商家在社区成立阳光房维修中心，也可以与物业公司合作，定期为居民提供上门维修服务，用户也可以打电话预约上门。做这个模式的可以是相关从业者，也可以是阳光房公司。这种模式要求必须有一定的管理机制，规范从业人员维修行为，不要再与第三方维修公司合作，避免维修黑洞的产生。
第三种是维修与回收相结合的o2o模式。一方面在线上通过自主研发的故障诊断系统将产品、故障、维修方式进行整合，让用户可以直接在线获取产品维修报价;另一方面通过极简回收估价模型，让用户可以在短时间内在线评估废旧手机的回收价格，也对旧手机提供除变现以外的超值智能硬件产品换新服务，而这个模式已有“阳光房管家”这个产品在进行尝试了。
这种模式的盈利点不只是在维修费用上，更多是在回收的废品上，因此可以做到上门、故障检测等维修环节的免费，同时技工的收入也更多元化。


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