面对饱和的市场铝木阳光房企业陷入尴尬境地

　　市场竞争日益激烈，铝木阳光房企业压力山大。当前，已有不少铝木阳光房企业积极向三四线市场转移，兵法有云“谋定而后动”，铝木阳光房企业开辟新市场步子不要迈的太快，一定要有周密的思考和详细的战术，才能找到正确的发展方向。
　　国内三四线市场逐渐受到铝木阳光房企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。在抢占新市场的过程中，铝木阳光房企业如果不进行整体规划，那么在新一轮的竞争中，更大的竞争压力也将使得企业陷入尴尬的境地。因此，面对饱和的市场，铝木阳光房企业不管是守住一二线城市还是进军三四线城市，都要做好战略规划，在产品打造和品牌推广上下功夫，提升企业的竞争力。
铝木阳光房企业需要做好改革规划工作
一个企业的精力是有限的，如果速度太快，一味追求高速增长率，势必要放弃很多，诸如技术、新兴渠道、消费者分析等等，这样导致的后果就是初期有一定的市占率和盈利，但后期就会被规模和速度绊住脚，没有办法进行技术革新，没有力量开发新的商业模式，改革管理模式。要知道，科学技术是第一生产力，这不是一句空话，要获得新生，就得接触、接受、学习、运用新技术，改变产能、规模观念，改变商业模式，引进新技术和新理念人才。只有这样，铝木阳光房市场才能重新获得健康发展。


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